自我总结
在这个项目里我担任产品经理兼职设计师。第一次系统地当产品经理，说实话真的不容易。虽然只是一个七人团队，但是要管理起来已经很有挑战了。在这次当产品经理的过程中，我才知道原来产品经理需要整理出这么多和需求有关的文件，并且最好还要熟悉前后端的流程是怎么实现怎么对接的，不然自己会处于一种不知道干什么，下一步应该怎么办的状态。不过在这次的过程中，我认识了很多团队管理工具以及学会了一些产品开发模式和流程，也算是受益匪浅。兼职设计师这一块，最大的收获就是学会了使用Axure这个专业的原型设计工具。但是毕竟不是专业的，审美有待提高。由于是第一次当产品经理，整个流程的把控其实并没有达到我的期望，尤其是在忙起来的时候，很难督促所有成员一起抓紧进度，导致最后还是很匆忙。但是有了这次经验以后，我相信以后会一次比一次做得更好。
最后非常感谢Jacky除了做开发以外还帮我做了很多沟通技术人员的工作，填补了我的盲区。
PSP 2.1 统计表
| PSP2.1 | Time |
|---|---|
| Planning | 9 |
| · Estimate | 9 |
| Development | 51 |
| · Analysis | 18 |
| · Design Spec | 13 |
| · Design Review | 3 |
| · Coding Standard | 0 |
| · Design | 15 |
| · Coding | 0 |
| · Code Review | 0 |
| · Test | 0 |
| Reporting | 10 |
| · Test Report | 0 |
| · Size Measurement | 1 |
| · Postmortem & Process Improvement Plan | 8 |
| Total | 67 |
Git统计报告
由于一开始我搭建好gh-page之后，却没有把东西放在gh-page上，因此 前面半个阶段的文档在master分支上，后面进行了一次迁移并且之后的文档都在gh-page上， 因此在两个分支上都有贡献记录。
我在本次项目中担任产品经理以及设计师，因此只在Dashborad的仓库里有贡献率。
-
master上的贡献记录（前半阶段）
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gh-page上的贡献记录（后半阶段）
工作清单
| 最为得意或满意或有价值的事情 | 简短说明 |
|---|---|
| 竞品调研 | 项目最初的竞品调研报告 |
| Owl.rp | 使用Axure原型工具设计的产品原型 |
| 团队工具之我见 | 对比了三款热门的团队协作工具 |